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实探“四天半工作制”的乐视:三点只剩几个人

2023-01-06 09:24 · 燃财经 · 364人阅读

1月4日,恰好是乐视实行“四天半工作制”的第一天。

当天下午三点,燃次元到达北京乐视公司楼下时,迎面撞上不少面带笑容、结伴离开办公大楼的乐视员工,当燃次元进入乐视公司时,诺大的工区内,只剩下零星几个人

乐视市场部负责人小夏告诉燃次元,在她宣布实行“四天半工作制”时,员工们是出乎她意料的“淡定”,毕竟在乐视,“从不996,下班即挂机,”小夏补充道,“员工下班从来不回我消息的,所以他们也没有很激动。”

2023年的第一个工作日,1月3日,乐视CEO张巍发布全员信,宣布了一个“高能”的消息,2023年1月1日起,公司将执行每周四天半工作制,每周三实行弹性的半天工作制,考勤时间调整为连续的5小时,比如上午10点至下午15点、上午11点至下午16点都是符合规定的。

1月4日,恰好是消息发布后的第一个周三,也是乐视实行“四天半工作制”的第一天。

对于乐视的“神仙操作”,互联网顿时炸开了锅,不少网友纷纷表示“是谁酸了我不说”,并在官方评论区“在线求职”。

从1月3日起,大批网友涌入乐视的抖音直播间“求入职”,致使一向冷清的乐视直播间单场累计观看人数破10万,环比暴涨近20倍,1月4日,乐视直播间单场销售额破6万元

图/下午四点变空的乐视工区

来源/燃次元拍摄

近来,凭借“神仙公司”,乐视不断“出圈”。2022年4月,#甄嬛传每年播出收益还有上千万#的消息传出,乐视视频官方调侃道,如果2018年《甄媛传》版权没有被分销,乐视现在回的血会更多,乐视视频可以安心养老。

2022年7月,有微博用户发布“冷知识”,乐视“还剩下400多人”“没有内卷和996,没拖欠过留下来的员工工资”,进而有人爆料,公司有《甄嬛传》等影视版权收入和大楼出租租金,乐视有400名员工过着没有老板的神仙日子。

在互联网叫苦不迭,不断降本增效的当下,乐视成为互联网行业人人艳羡的“神仙公司”。

但乐视和乐视打工人真的过着“神仙日子”吗?

多位乐视员工告诉燃次元,虽然工作氛围宽松,但乐视并不能轻松“养老”,工作的紧凑与压力仍在,一方面是人员精简带来了身兼数职的新挑战,也带来成长机会;另一方面,“变小”后的乐视更像“创业公司”,手机等业务仍然面临着剧烈的市场竞争。

乐视的财务压力更重。2016年,乐视爆发超百亿元的债务危机,2017年乐视创始人贾跃亭“出国”,2020年乐视因持续亏损从创业板退市。此后,债务问题围绕着乐视。

2022年春节期间,乐视视频“欠122亿”的新年APP图标引发关注。新一年的春节即将到来,这一数字可能又要增加。根据乐视2022年第三季度报,2022年1-9月,公司经营活动产生的现金流量净额为1177.9万元,负债合计为223.1亿元。

如今,乐视仍吸引着一批互联网人前往。入职不到半年的阿乐就向燃次元直言,“不用996,工作氛围轻松就是选择乐视的最大理由。”

在“啃老”《甄嬛传》之外,乐视也在寻找新的业务增长点。就在乐视宣布实行“四天半工作制”的第二天,乐视还发布了新手机——乐视手机S1 Pro。此外,乐视也在努力推出包括手机、电视、智能门锁等在内的新产品,并发力直播。

显然,乐视人不再满足于“活下来”,而希望活得更好,“希望提起乐视,大家不再惊讶于乐视还活着”,成为了小夏们“憋在心里的一口气”。

但不得不承认的是,这些业务都只是起步阶段。

对此,人民网、人民邮电报专栏作者张书乐向燃次元直言,目前乐视在内容领域短期难以扭转“吃老本”的现状,此外,在硬件方面,虽然乐视电视一直以极高性价比著称,但由于乐视并未建立起完善的生产链条,本身不生产电视硬件,短期内很难提炼出其他优势,也容易陷入价格战。

没有“996”、没有“内卷‘,如今还率先开始了“四天半工作制”,在互联网行业,乐视“神仙”也许是真“神仙”,但乐视要活下去,并活得好,并非仅靠“神仙”就能达成,还有诸多问题需要一个一个解决。

下午三点,“溜了溜了”

1月4日,星期三的下午三点,阿乐的办公桌面已经清空,他熟练地打卡下班,走出工区后看着空荡荡的马路“发乐”。

这是乐视实行“四天半工作制”的第一天。

实际上,1月3日,随着#乐视四天半工作制#话题登上微博热搜,阿乐的手机就开始不间断收到朋友充满羡慕的“问候”,新制度刚刚公布,从事开发岗的阿乐和同事们有些发懵,“不知道是不是真的能三点就下班。”

而1月4日,刚到中午,部门leader已经开始“赶人”,“完成今天工作任务的,三点就下班吧,该陪家人陪家人,该玩去玩。”

直到阿乐和同事结伴走出工区,在朋友圈晒出下班照后,他才对四天半工作制有了实感。

突然到来的“下班自由”让他一时之间不知道该做什么,阿乐索性去了公园,一边满足得晒太阳,一边切换角度拍小猫小狗,坐在一群带着孩子的老人中间,阿乐直呼“太爽了,感觉过上了退休生活”。此外,早下班也让阿乐晚上的休息时间延长了一倍,他决定把自己囤的剧一次性追完。

和阿乐不同,佳佳选择早上在家睡懒觉,“睡到自然醒,下午再去公司上班”,“反正只要连续工作时间达到5小时就可以”

不用担心听不到早晨的手机闹铃,也不必被早高峰地铁里的人流挤得疲惫不堪,四天半工作制,让喜欢睡“回笼觉”的佳佳有了奢侈的“工作日睡眠自由”。而“不减薪还能早下班”也让佳佳感觉“赚到了”。

根据乐视回应,实行“四天半工作制”不会影响员工工资,带来工资变化

1月4日,佳佳睡到早上11点,自己做了午饭,甚至悠闲得追了一集番剧才出门,“中午地铁里都没什么人。”她兴奋地告诉燃次元,不用早起让她一天效率极高,往常周末才能任性得赖床,而“想到能在连续工作两天后睡一个懒觉,就感觉精力满满,都不用灌咖啡强制开机了。”

在佳佳的周围,大多数同事选择了下午3点下班,工区不到4点已经走得空空荡荡,佳佳拍了一张照片,发到乐视原同事的小群里,激起一片“哇哦”的惊叹,“不少离开的同事,在问乐视还招不招人,他们都想回来了。”

但即使“弹性化”工作,工作也仍然存在。在“四天半工作制”之下,除了下午三点即离开公司的同事之外,也有乐视人因工作需要,仍在“负重前行”

随着乐视四天半工作制的话题引发网友热议,接待燃次元的市场部员工姗姗坦言,“今天不少媒体都在联系采访,恐怕晚上也不能早睡了。”虽然半天假日无法休息,姗姗亦表示,“媒体工作本来就很特殊,平常乐视也是早九晚六,没人卷。”

除了突然“忙起来“的市场部,在静悄悄的工区内,乐视的直播业务部仍在“继续营业”,为了晚上的直播,他们仍在紧锣密鼓得核对流程。

图/紧张准备中的乐视直播间

来源/燃次元拍摄

1月4日晚上七点,乐视的直播开启,不大的直播间内热闹起来,主播们面对镜头宣传着乐视电视和手机。但观众似乎对于乐视“神仙公司”的向往更明显,评论区“还缺人吗?”不断刷屏。

但这并未打乱直播间员工介绍产品的节奏,对于突然涌入的流量和关注,乐视正越来越“淡定”。

乐视何以成“神仙公司”?

在内卷当道,裁员不止的互联网,乐视以其没有“996”、没有“内卷”,突然成为了“神仙公司”。

阿乐刚入职乐视不到半年,他告诉燃次元,促使他选择入职乐视的主要原因,就是“这里没有996”。

此前在杭州度过大半年996高强度生活,难以承受“每日编日报,每周开5小时周报会议”的阿乐,入职乐视后“感觉找回了生活”,“做研发也可以准时下班,每周公司考虑到早高峰,还有5次补卡机会,”1月4日,下午3点就离开公司,也让阿乐那到了年底每天卷到晚10点才能下班的朋友们“狠狠酸了”。

2022年中入职乐视的时候,朋友们都劝阿乐“别上贼船”,如今,“风水轮流转”,在互联网2022年底一片裁员的哀声里,阿乐在朋友“乐视招人,扫地也去”的玩笑里,心底也有着一丝自豪。

“在乐视,内卷的人会被鄙视。”2019年从乐视离开的小白亦表示,即使当时身在迅速扩张的乐视TV业务部,经常需要连轴转得工作,但“没人卷工作时长,都是做本职工作。”

而辗转多个互联网公司,身心俱疲的小夏,也在2021年选择了入职乐视,“这里没有很多重复性的工作,也不需要花一周时间做PPT完成向上管理。”而只要到了下班点,微信群里的同事就会“默契停摆”,“下班之后默认是员工的自由时间,这点很重要。”

实际上,乐视员工的工作时间一直都很弹性,“早上班可以早走,晚上班就晚走,甚至可以把孩子带来公司。”姗姗告诉燃次元,919乐迷节后,这支从市场、HR、商务抽调来的“直播杂牌小分队”,会利用下班的时间做直播,“公司会给加班补偿,第二天也会安排调休。”

如今有了每周四天半工作制,乐视人的日子无疑“愈加令人羡慕”。

图/宣布四天半工作制后乐视内部群刷屏

来源/乐视提供 小红书平台

不过,对于外界对乐视“神仙公司”的种种想象,小夏不置可否,她告诉燃次元,“乐视员工一个萝卜一个坑,每个人肩上的工作并不少,现在行业竞争激烈,我们也有压力。”

从2015年就入职乐视的发发负责用户运营,她直言,“我们不是不卷。”经历过2017年到2019年的业务大调整,刚入职时市场部“人多到新人没有工位坐”,而现在,市场部缩减到10个人,接踵而来的考验,这让发发们更偏向于思考如何“利用有限的预算和资源完成工作”。

除此之外,原先只负责用户运营的她需要把活动运营岗的“活”接过来,这些改变也倒逼发发不断学习,对她而言,策划全新的直播业务,让原先单场只有二三十人在线的直播业务,实现“单场GMV”的小目标,是她2022年重大的成就感来源。

对此,小夏亦表示,2022年市场部在媒体合作上的预算几乎为零,刚入职时,她甚至需要从0开始重新建立乐视的媒体账号,“因为原来的微博号封了。”如今的直播新业务,2022年直播间的投入成本也基本为0,没有投流量,“都是自然流量”。

实际上,就在2022年9月17日,在宣布直播带货单场GMV破万后,乐视又宣布卖出了第一台电视,不过由于919直播期间,办公楼空调停了,主播们咬牙坚持在闷热的直播间里继续直播,“最后因为吹风扇全都热伤风,全员都生病了。”

作为乐视的HR,被征调来直播间做主播的小胖亦告诉燃次元,在只有他一个人直播的时候,“同事们明明下了班,也陪我直播。”只为了让他“能多休息几分钟,有时间喝口水。”

如今,乐视不再是一艘“巨轮”,小夏认为,现在的乐视是一家“普普通通的小公司”,“不必神化乐视,也不用再怀疑现在的乐视。”

2021年至今,小夏在乐视已经待了近2年,她手下有人工龄8年,有人离开后,2022年又重新回到了乐视,对他们而言,现在的乐视“一切都能从0开始”,这让他们有更大的成长空间。

乐视还能“乐”多久?

对于乐视实行“四天半工作制”,讨论分为两派,一派表示,“羡慕”“还招人吗”,另一派也直言,“(乐视)估计不需要更多劳动力了,不然也不会只工作四天半”。

速途传媒执行总编兼速途研究院院长丁道师表示,乐视四天半工作制的实施底气,不仅来源于乐视员工数量少,人力成本负担低;也源于乐视手握的一大批热门影视剧版权,这些如今成了乐视收入的重要支柱。

自债务危机、老板贾跃亭“出国”、退市之后,曾经的明星企业乐视逐渐淡出大众视野。直到2022年4月,“乐视可以靠《甄嬛传》养老”的消息,让大众再一次关注到这个“神仙”“躺平”的互联网企业。

2023年1月4日,就在燃次元前往乐视时,小夏刚刚结束新产品的相关会议匆匆而来,她告诉燃次元,每周四天半的工作制,一方面是在外界质疑“乐视还在活着”时给员工打的一剂强心针,“希望让员工挺起腰杆来”,另一方面也是向外界传达“乐视在改变”的信号。

但乐视到底靠什么活,也是困扰大众的一大疑惑。

对于乐视的盈利来源,“甄嬛传保住了乐视一世荣华富贵”的消息曾经甚嚣尘上,但随后数据传出,乐视每年凭《甄嬛传》拿到的会员收入为上千万元,对乐视网的总体收入贡献占比不到5%。

随后又有消息传出,乐视“靠房租养活”。张巍也在宣布实行“四天半工作制”的全员信中提及,“(2022年)9月,我们挥手告别了9年记忆的乐视大厦。搬入新家也好,‘靠房租’的传言也就不攻自破了。”

但据媒体报道,乐视品牌负责人曾介绍,2021年乐视大厦房租收入只占乐视网母公司收入的6%,粗略估计几百万元。同时,2021年11月,乐视网公司总部乐融大厦(原北京乐视大厦)已被拍卖,2022年9月乐视全员也已搬离乐视大厦。

综合来看,目前乐视主要有内容及硬件两大业务,其中内容主要有乐视视频与华影时光两大平台,营收来自会员收入、版权业务和电视剧发行等;硬件则有电视业务、手机业务以及其他智能产品,颇有想走“小米路线”的迹象。

但内容仍是乐视营收贡献的主力。据界面新闻此前报道,乐视智能生态执行副总裁李晓伟表示,乐视近几年业务的重点在于硬件业务,不过乐视目前主要营收仍来自内容业务。

在宣布实行“四天半工作制”的全员信中,张巍提及,“在大家的努力下公司2022年业务总体平稳,经营业务实现了现金流平衡,并前3季度虽有5周居家办公,整体业绩目标均如期达成。”

但乐视的财务状况仍难言乐观。根据乐视财报,2022年前三季度,乐视营业收入2.67亿元,同比下降10.04%,但营业成本高达5.98亿元,同比上升2.85%;归母净亏损3.53亿元,同比扩大118.35%。同期公司经营活动产生的现金流量净额为1177.9万元,负债合计为223.1亿元。

而关于乐视的下一步,小夏表示,“乐视之后会推出新的手机、电视,还有智能门锁等一系列产品。”特别是在手机领域,乐视正尝试通过富有“性价比”的手机重新在手机市场分一杯羹。

图/乐视发布的新手机

来源/微博 燃次元截图

同时,乐视也开展了直播业务,甚至想成为下一个新东方。

但无论是手机、电视,还是智能门锁业务,市场对乐视的认可度和知晓度都不高。在直播方面,乐视更是刚刚起步

小夏也直言,目前公司的直播带货业务兼有自己的产品和其他产品,但直播带货收入仍然微薄,并不足以支撑其公司业务。

随着国家对知识产权保护的力度越来越大,内容业务能够为乐视带来源源不断的现金流,此时投入新业务应更加谨慎,2023年乐视网维持现状的可能性较大。丁道师表示。

张书乐也指出,直播带货仍然是目前摆在乐视面前的机会,乐视近期形成的“自嘲”和“乐观”的公司人设对直播带货有助益,如果乐视能在直播中突出这种人设,依靠自己较为完善的管理流程,去挖掘直播带货体系,并且开发新的业务线和内容线,塑造用户新的信任习惯,这对乐视来说,未尝不是一条突围之路。

但对于乐视来说,无论是“自嘲”“乐观”,还是“神仙”“躺平”,眼前都是实打实的困难。

张巍在全员信中直言,“2022年……受之前资金危机的影响,消费者对乐视产品的信任度必需提升……”但乐视要实现债务外经营利润和现金流的双平衡,扭转口碑,仍道阻且长。

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