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企业终奖发放时,需要特别注意这几个点!

2021-12-31 14:50 · 社百网 · 650人阅读
年终奖顾名思义就是到年底老板当一项奖项发给员工的薪水。
年终奖顾名思义就是到年底老板当一项奖项发给员工的薪水。

  年终奖,顾名思义就是到年底老板当一项奖项发给员工的薪水。


      它占的比例有多重,看老板的收入、心情、为人等方面,一开始的时候就发放比较少,逐渐的增多,达到一定的数额之后就不再增加啦,有些企业收入可观的话,发放的金额比一个月的薪水还高,增设了这些奖励之后,可以提高员工的积极性。


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  年终奖金的发放方案,有一个规章制度,在发放前就跟员工说,提高员工的积极性,增加公司的收入,在年初制定公司计划的时候,就应该制订好年终发放奖金时的考评指标、评价方法、发放规则等等相应的各项制度。


  终奖发放时需要特别注意的点:


  1、优化员工全年工资结构、个税筹划时,应根据税率表来具体核算筹划空间,仅针对年终奖个税筹划来讲,不是发的越多越好,也不是越少越好。很可能企业发的更多,但员工到手的更少!


  所以,“合适”很重要!


  2、有的企业说了,既然年终奖好处这么多,那么我能不能每年来好几次年终奖呢?


  不行。年终奖的这种优惠计算方式,一年只能来一次!


  3、年终奖的发放一定要合理、真实,不能因为要逃避缴纳所得税而虚假发放年终奖,这种行为是违法的!


  二、年终奖的激励作用大吗?


  企业发放年终奖的目的肯定是想激励员工在新的一年里继续努力,再创辉煌。能否起到激励作用,还要考虑个人工作强度、业绩情况等多方面因素。


  三、发放年终奖的好处


  简单说一下发放年终奖的好处,助各位做企业的理解:


  1、为全年表现好的员工、管理有方的在企业任职的股东等发放年终奖,有助于提高员工积极性,提高员工凝聚力、向心力,有助于企业自身的发展。


  2、针对年终奖个税优惠政策,我们可以适当调整员工全年工资的构成,每月工资和年终奖结合起来,尽量优化结构,做一些合理的个税筹划,对员工个人也有好处。


  3、适当的年终奖支出,再激励员工的同时,也客观上增加了企业工资薪金支出,减少了企业所得税应纳税所得额。


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